Governo d'Impresa

Controllo Direzionale e di Gestione

Progettazione ed implementazione del Modello di controllo;

Sviluppo di strumenti per Budget, Forecast, Piani a medio termine;

Download
CogestPMI oriented (video).ppsx
Presentazione Microsoft Power Point 1.1 MB

Definizione ed attivazione del Reporting Direzionale;

Supporto all'Imprenditore ed alla Direzione nell'impostazione ed analisi dei risultati;

Assistenza nella scelta della configurazione del Costo di prodotto (pricing, controllo industriale, valutazione scorte, etc.);

Assistenza per l’adeguamento di Sistemi informativi ed informatici

 

Amministrazione e bilancio

Valutazione dell’organizzazione amministrativa, check-up dei sistemi contabili:

Predisposizione di bilanci civilistici e consolidati;

Formazione del personale;

 

Change Management

Gestione delle fasi di passaggio generazionale;

Definizione dei percorsi;

Affiancamento professionale alle nuove generazioni nella conduzione del business;

 

Operazioni straordinarie

Valutazione e gestione delle fasi attuattive di cessioni, fusioni, trasformazioni, acquisizioni, turnaround;

 

Temporary management

Affiancamento o temporanea sostituzione di personale direzionale;

 

Organizzazione

Analisi e valutazione dell’organizzazione interna;

Riprogettazione dei processi organizzativi;
Sistemi di incentivazione.